「ジョブ」タグの記事一覧

【IT】NTTデータ、管理職3000人ジョブ型に DX事業に対応 [ムヒタ★]

1: ムヒタ ★ 2022/08/04(木) 11:03:12 CAP_USER.net NTTデータは7月から本社の管理職、約3000人を対象にジョブ型雇用を導入した。デジタルトランスフォーメーション(DX)案件など、従来と異なる管理手法が求められる状況に対応した。年齢にとらわれない柔軟な配置で、優秀な人材をつなぎとめる。 管理職はこれまで課長と部長、事業部長の大きく3段階で定義していた。官公庁向けの大規模案件などの事業を想定した役職構成だ。 しかしここに来て、管理職に求め・・・

【雇用】経団連、ジョブ型雇用「検討必要」 春季交渉方針【働き方改革】 [エリオット★]

1: へっぽこ立て子@エリオット ★ 2022/01/18(火) 14:43:44.09 CAP_USER.net (画像が表示されないときは元ソースからご覧ください) https://a…icle-image-ix.nikkei.com/https%3A%2F%2Fimgix-proxy.n8s.jp%2FDSXZQO1489539018012022000000-1.jpg?ixlib=js-2.3.2&w=638&h=369&auto=・・・

【企業】日立製作所、全社員ジョブ型に 社外にも必要スキル公表 [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2022/01/10(月) 18:57:43.68 CAP_USER.net 日立製作所は7月にも、事前に職務の内容を明確にし、それに沿う人材を起用する「ジョブ型雇用」を本体の全社員に広げる。管理職だけでなく一般社員も加え、新たに国内2万人が対象となる。必要とするスキルは社外にも公開し、デジタル技術など専門性の高い人材を広く募る。年功色の強い従来制度を脱し、変化への適応力を高める動きが日本の大手企業でも加速する。 ジョブ型は欧米では一般的な働き方で、職務記・・・

【社会】ジョブ型人事、6割が「上司の評価力」に不安 [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2021/03/15(月) 17:41:54.48 CAP_USER.net ジョブ型人事制度の課題は管理職の評価能力、仕事の「ポテンヒット」防止、ゼネラリスト育成の3つにある――。ビジネスパーソンを対象とした独自調査で、このような結果が出た。特に管理職の評価能力については、ビジネスパーソンの6割が不安視している。企業は働き方改革を進めるにあたって、これら「3大課題」に向き合っていく必要がありそうだ。 調査は日経BP総合研究所イノベーションICTラボが実施・・・

【社会】ジョブ型で下克上狙う若手 40〜50代は逃げ切り図る [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2021/02/17(水) 18:58:52.76 CAP_USER.net いま注目を集めている「ジョブ型」の人事制度について、若い人ほど導入を望んでいる実態が独自調査で判明した。新たな制度の下で専門性を磨き、出世など「下克上」を狙う若手と、今の制度と地位のままで「逃げ切り」を期待するベテラン勢――。ビジネスパーソンの対照的な思いが浮き彫りになった。 ジョブ型は仕事の内容をあらかじめ決めて会社と社員が合意し、達成度合いをみる人事制度だ。職務別に仕事の内容・・・

【社会】日本的雇用崩すジョブ型 経団連が導入促す [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2021/01/26(火) 19:45:47.56 CAP_USER.net 経団連は春季労使交渉の企業向け指針で、「ジョブ型」雇用制度の積極的な導入を呼びかけた。職務ごとに最適な人材を充てるこの制度は企業の競争力強化策として関心が高いが、従来の人事や組織を根本から見直す必要があり、安易な導入は禁物だ。どうすればジョブ型雇用をうまく実践できるだろうか。 ポストを公募 ジョブ型制度は社内各ポストの職務内容を明確にし、その能力を持った人材を起用する。入社年次に・・・

【雇用】KDDI、正社員をジョブ型雇用に 一律初任給も廃止 [エリオット★]

1: へっぽこ立て子@エリオット ★ 2020/07/31(金) 14:47:11.08 CAP_USER.net KDDIは約1万3千人の正社員に、職務内容を明確にして成果で処遇する「ジョブ型雇用」を導入する。通信やIT(…技術)、金融で事業の多角化が進むなか、専門知識を持つ社員が生産的に働けるようにする。賃金も見直し、新卒の初任給も一律ではなく成果に応じて差をつける。 本体の正社員が対象で、まず今夏入社する中途採用の社員に適用する。2021年4月には管理職約2・・・

【社会】日本流のジョブ型雇用模索 解雇規制巡る議論浮上も [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2020/07/09(木) 02:33:53.41 CAP_USER.net 企業の間では、職務を明確に規定し最適な人材を充てる「ジョブ型」雇用によって労働生産性を高め、優秀な人材を呼び寄せられるとの期待は大きい。だが形だけ導入してもうまくいかない。「ジョブ型」を機能させるには長年親しんだ労働慣行を変える必要がある。 今年4月に人事評価制度を変えた東芝。組織の中で担う「役割」に応じて処遇を決める制度に改め、成果だけでなく、社員との連携なども新たに評価するよ・・・

【社会】日立や富士通が導入するジョブ型雇用、上司の裁量による職務拡大を防げるか [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2020/07/11(土) 13:05:25 CAP_USER.net 日本企業の間で、ジョブ型雇用を導入する動きがにわかに活発になってきた。ジョブ型雇用とは仕事内容を詳細に記述したジョブディスクリプション(JD、職務記述書)に基づいて働く雇用制度で、欧米企業などが広く採用している。経団連が以前から導入を働きかけてきたが、新型コロナウイルス禍を機に、多くの企業が本格導入を検討し始めた。 例えば日立製作所は、一部職種にとどまっていたジョブ型雇用を全社的取り組・・・

【企業】富士通、「ジョブ型」人事制度を導入 幹部社員から 高度IT人材、年収2500万〜3500万円想定 [田杉山脈★]

1: 田杉山脈 ★ 2020/05/09(土) 22:08:53 CAP_USER.net 富士通は2021年3月期から、職務を明確にして働く「ジョブ型」人事制度を導入する。課長職以上の約1万5千人を対象に運用を始め、その後一般社員にも広げる。人工知能(AI)など高度な専門人材を採用するため、年収が2500万〜3500万円の人事制度も導入する。世界的な人材獲得競争を背景に、人事制度を見直す。 ジョブ型人事は従来の年功要素を完全に廃止し、職責で賃金を決める。まずは課長以上の幹部・・・

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