【家電】徹底して「現地化」を進めるサムスン、「日本」にこだわり続ける日本企業

1: 海江田三郎 ★ 2016/02/21(日) 21:50:15.93 CAP_USER.net
http://diamond.jp/a…icles/-/86420 ?日本の家電は世界一――。日本人がそう自負していたのも、今や昔の話だ。米アップルや韓サムスン、 そして台頭する新興国メーカーなど、海外勢とのグローバル競争で体力を消耗した日本の家電メーカーは、 一時期の勢いを失った。再建をかけた支援先選びに奔走するシャープ、最悪期は脱したものの経営不振から 抜け切れずにもがくソニー、そして粉飾決算騒動に揺れる東芝。彼らの姿に、かつての光は見られない。 ?日の丸家電が凋落した理由は何か。グローバル競争で勝ち残るための「戦略」が足りないからではないか。 では、どんな戦略が必要なのか。その答えは、日本国内をいくら見回しても見つからない。答えは海外にある。 ?多くの日本人は日本の家電ブランドが世界中に浸透していると思い込んでいるが、実際はそうでもない。 筆者が住む、家電の一大消費地である米国では、日本企業よりも「戦略」に長けた米国メーカーや新興国メーカーが、 自社製品を1人でも多くの消費者に認知させようと工夫を凝らし、しのぎを削っている。 一方で、日本人自身が思いもよらぬ部分で、日本の家電ブランドが強く認知されているケースもあるように思える。 ?筆者は今回、米国の家電市場の業界人の声を草の根的に調査し、日本の家電メーカーや彼らが手がける製品に対する 米国人の意見を拾い集めた。今、日本の家電メーカーには何が足りないのか。そして、本当の強みとは何であろうか。 聞き込みの結果、様々な教訓が浮かび上がってきた。その一部始終をレポートしたい。 (中略) http://diamond.jp/a…icles/-/86451 米国の若者にとって ソニーは「シニアカンパニー」 そんなミレニアルズ世代の1人で、テキサス出身の23歳のITジャーナリスト、ジェイサー・アクリー氏に、日本の家電メーカーの印象を聞いてみた。 「ソニー??はっきり言って、僕にとってはシニア・シチズン・カンパニーかな。うちの祖父がソニー製品に入れ込んでた思い出はあるね」 子どもの頃、プレイステーションでは相当遊んだというアクリー氏だが、テレビに関しては、質もさることながら、…も現実的に大きな選択要因だと言う。 「昔はソニーのテレビが最高というイメージはあったけど、今のソニーのプラットフォームや哲学が自分自身にとってしっくりくるかというと、ノーだね。 …で言えば、サムスンの800ドルのテレビですら、安売りのブラックフライデー当日でも、ベストバイの店頭で300ドルまで値下げされなくなってる時代だしね。 ソニーはあらゆる製品をつくってるけど、自社のエコシステムを構築できたようには見えない。 僕自身のニーズや僕自身のライフスタイルにピタッとくるものを…してくれている感じはしないな」 アクリー氏のような若いアメリカ人消費者のニーズを知ろうと、自費でラスベガスまでの旅費を負担し、 有給休暇を使ってプライベートでCESを視察に来たという、現役サムスン社員の韓国人、K氏に会った。 K氏いわく、サムスン経営幹部の約90%は韓国人が占めており、社内のカルチャーは軍隊の構造に非常に近く、 実際に同社は軍関係のアカデミーにリクルートをかけて、厳しい規律に慣れ親しんだ人材を集めているそうだ 「ソニーは外国人がトップだった時代もあるけど、自分が働くサムスンでは、韓国人以外のトップはこれからもまず考えられない」 とK氏はつぶやく。そんな彼がCESのサムスンのブースに客として行ってみて気づいたのは、「韓国色」が見事に払拭されていたことだったという。

98: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 03:44:06.88 qLG6a1gb.net
>>1 ジェネリック家電なら、現地で作ればいいよ。 サムスンって、ジェネリック家電メーカだよね、確か。

6: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 21:55:10.20 vZuZkyoi.net
韓国が危なくなったら 下々の非財閥国民を切り捨てて 逃げ出す用意をしてるようにしか 見えませんがw

8: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 21:56:44.86 qjrNNuGP.net
なんも言えねえニタ゛

15: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:08:12.57 J0Lcn6Jq.net
何時の記事 ヤ??? 飛ばすな 海江田

19: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:12:50.87 Q84J+RvY.net
現地化で技術移転が起こり結果競争力が無くなった

34: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:30:47.24 LAid5Ubx.net
>>19 今の日本企業は基幹技術の部分は絶対に外に出したがらないね 反省したようです

23: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:17:56.38 Ngu0C+Ex.net
現地化とか当然のことだろー サムスンが現地化してる トヨタが現地化してるのと同じことやで アメ車は日本で現地化しないから 売れないわけ 王様気取りって批判される 日本の電機メーカーそりゃ没落するよな 国内でさえ、余計な機能つけまくりだし エンジニアの雇用維持のために無駄機能つけまくってるんだよなぁ

28: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:25:34.18 Tfdvwbnw.net
だって韓国内じゃまともな生産できないじゃんw

36: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:32:24.50 AeOKLOcR.net
スマートテレビ スマート冷蔵庫 ?なにこれ?

42: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 22:44:55.80 N5ACKcDU.net
政党名を隠そうとする民主党 社名を隠そうとするサムスンw

47: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 23:05:21.87 wCL71OAG.net
アップルもサムスンもソニーも、似たようなグローバル企業だから、比較は記事の趣旨に合わない。 日本を特徴付けるのは、三菱重工業や日立などの重電系。 米国ではGE。 広い産業基盤が必要で、先進国にしか無い形態。

55: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 23:28:41.16 i+GaDFm/.net
なりすましが多い証拠じゃないかw

60: 名刺は切らしておりまして 2016/02/21(日) 23:53:33.51 5q2CMmA/.net
日本の家電の問題点は、国内での販売に拘り過当競争を続け、 会社が倒産するまで気が付かなかったこと。大物なんだよ。 また、世界の人が何を欲しがっているかを尋ねないで、 自分たちが良いと思っている物を買わないのは、相手が悪いと思っていた。 尋ねるのが恥ずかしかったようだ。 なにしろ東南アジアで暖房機能付きエアコンを売ってたらしい。

64: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 00:08:39.73 xEUVP0v9.net
サムスンは、幹部一人、二人送り込んで、あと全部現地人とからしいな。日系企業は 英語すらできない日本人をワラワラ送り込んで、それだけでコストで負ける。

74: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 00:44:17.16 Fj5RsbxV.net
アメリカも国内に雇用持ってこようと必死 移転は自爆行為 雇用捨てることと同じ

81: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 01:28:27.32 x1P8JilA.net
ダイヤモンドもなぁ、ここまでサムスンヨイショしてるけど、そのサムスンがスマホ不振で青色吐息なのに、恥さらしな。

84: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 01:47:56.40 phTV40xf.net
家電なんて中国企業が安いし、品質あげてきたから 一気にシェア掻っ攫ってるよね。スマホも中国企業が47%だし。 日米欧は法人向けシフト、国内消費者向けに舵を取るのが一番ベストだと思うんだけどなぁ

90: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 02:15:12.69 1iE7dwzf.net
技術的にはどうなんだろうね 日本ではxperiaとギャラクシーならギャラクシーの方が売れてるみたいだけど

91: 名刺は切らしておりまして 2016/02/22(月) 02:21:18.41 pjHTzc95.net
サムスンだからものくっそ批判されてるがSONYも同じこと過去にしてる アメリカ人の老人はSONY=米国企業と勘違いしてる奴らも多い それでSONYは一時的にはアメリカでもかなりのシェアを持った サムスン批判するのは簡単だがSONYも同じことして伸ばして独自規格やりすぎて自滅しただけだからな

引用元: http://bizplus.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1456059015/